Sanierung
Häufig werden Krisen zu spät wahrgenommen. In der Regel erst dann, wenn das Unternehmen bereits massiv von einer Insolvenz - Zahlungsunfähigkeit oder Überschuldung - bedroht ist. Dann sind zwei wesentliche Schritte notwendig: Sofortmaßnahmen zur unmittelbaren Abwendung der Insolvenz sowie die Erarbeitung eines Sanierungskonzeptes, dass den Fortbestand des Unternehmens sichern soll. Unternehmer haben in dieser Zeit eine große Last zu tragen. Einerseits ist Ihnen nicht klar welche Schritte unternommen werden müssen. Andererseits fehlen Ihnen die personellen Ressourcen, neben der wichtigen Tagesarbeit diese Sonderanstrengungen zu bewältigen.
Wir unterstützen Sie in diesen Situationen. Wir unterstützen Sie dabei, zunächst die Zahlungsfähigkeit des Unternehmens sicherzustellen. Wir erarbeiten mit Ihnen einen Liquiditätsplan als zentrales Steuerungsinstrument und verbessern Ihr Forderungsmanagement.
Zeitgleich erarbeiten wir mit Ihnen ein Sanierungskonzept, das zum Kern die Beantwortung der Frage hat, ob eine für das Unternehmen und den Unternehmer unter Berücksichtigung der notwendigen Finanzierung und den Rahmenbedingungen des Marktwettbewerbs eine Sanierung sinnvoll ist und wie diese erreicht werden kann.
Als externer Berater können wir ein neutrales Bild der Situation aufzeigen und die möglichen Krisenursachen benennen. Darauf aufbauend entwickeln wir ein Konzept, das allen Interessen unter den gegebenen Rahmenbedingungen gerecht werden kann.
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