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Abwicklung/Liquidation

In manchen Fällen ergeben sich aus den Analysen zur Erarbeitung von Sanierungskonzepten, dass Teilbereiche oder gesamte Gesellschaften nicht mehr sanierungfähig sind, eine Insolvenz aus strategischen oder steuerlichen Aspekten jedoch nicht erwünscht ist. In diesen Fällen besteht ein Abwicklungs- oder Liquidationsbedarf ohne die Finanzierung zur Sanierung der verbleibenden Unternehmensbereiche zu gefährden.

In diesen Phasen lässt es sich oft nicht vermeiden, dass nicht alle Mitarbeiter auf Dauer weiterbeschäftigt werden können. Fluktuation der guten Fachkräfte und Existenzängste sowie Demotivation bei den betroffenen Mitarbeitern machen es schwer, eine Liquidation/Abwicklung effizient oder kostenoptimal durchzuführen. In diesen Fällen, ist es deshalb sinnvoll, auf externe Berater zurückzugreifen. Diese begreifen die Abwicklung als Aufgabe und können unbelastet die Kräfte für das bestmögliche Liquidationsergebnis einsetzen.

Wir identifizieren mit Ihnen die notwendigen Aufgaben, definieren darauf aufbauend einen Fahrplan zur Abwicklung/Liquidation und erarbeiten das dafür notwendige Budget. Regelmäßige Berichterstattung und Controlling ermöglicht Ihnen den Fortlauf und den Erfolg zu bewerten. So haben Sie Ihren Kopf frei für die wichtigen Aufgaben des Tagesgeschäft.

 

 

 

 

 

 

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